01
A Base
Aos 14 anos, office boy. Sem rede de contatos, sem MBA, sem plano pronto. Só a clareza de que esforço sem direção não levaria a lugar nenhum, e a disposição de aprender o que ninguém ensinava.
Autor · Mentor · Diretor · Líder
Comecei como office boy.
Cheguei a diretor.
Hoje ensino o caminho.
30 anos de trajetória real, do nível operacional à liderança executiva em empresas como Claro, Cielo e DuPont. Sem teoria, sem promessa vazia: direção.
#1 Best Seller AmazonNegócios e Administração
#1 Best Seller Amazon · Negócios e AdministraçãoProfissional do Ano · Inbrasc 2024MBA FGV-SP30+ anos de carreira
Profissional do Ano de Supply Chain (Inbrasc, 2024) · Finalista Kaizen Award Brasil · Palestrante em ILOS, Ciclo Marketing e Maratona Supply Chain
Trajetória construída em
DuPontCieloClaro
30+
anos de carreira
[X]+
profissionais desenvolvidos
a definir
15+
palestras em grandes eventos
2
MBAs FGV-SP
A travessiaA distância entre onde você está e a diretoria não é sorte.
A distância entre onde você está e a diretoria não é sorte.
É método.
Eu não construí minha carreira por acaso. Saí do nível mais operacional e cheguei à liderança executiva enfrentando desafios reais e aprendendo, na prática, o que faz uma carreira avançar. O que separa quem cresce de quem estagna não é esforço. É posicionamento, disciplina e decisões consistentes.
02
A Aceleração
Anos em finanças e análise de negócios construíram a base. Cada P&L, cada ROI, cada decisão de margem virou repertório. Quando a chance de liderar veio, já havia método por trás, não só vontade.
03
A Mesa de Decisão
Liderança executiva em logística e supply chain, +300 liderados, +R$ 1 bilhão em CAPEX. Hoje, também escreve, mentora e fala sobre como construir uma carreira sólida sem queimar etapas.
Sobre o Edgar
Edgar Ribeiro da Silva
Economista, MBA FGV-SP, Coach IBC
Economista, com MBAs em Gestão Comercial e Gestão Estratégica de Negócios pela FGV-SP. Formado em coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Atuou em logística, S&OP, planejamento financeiro e gestão regional de vendas, consolidando uma visão completa do negócio.
Em mais de 30 anos passou por empresas como DuPont, Cielo e Claro, chegando à direção executiva. Reconhecido com o Prêmio Inbrasc 2024 como Profissional do Ano de Supply Chain no segmento de serviços, e finalista do Kaizen Award Brasil e do Kaizen Institute Western Europe.
Acredito que crescimento exige disciplina, posicionamento e decisões consistentes, e tenho como missão fazer pessoas crescerem.
+300
Liderados
R$ 500MM
OPEX gerido
R$ 1 bi
CAPEX
R$ 150MM
Impacto em eficiência
Edgar na mídia
Palestras e podcasts
Compartilho em podcasts e grandes palcos o que aprendi liderando operações de Claro, Cielo e DuPont: liderança, supply chain e carreira executiva sem teoria de prateleira.
Podcast
Desafios e sucessos do S&OP na cadeia de suprimentos
Supply Talks #30, Live University
Assistir no YouTubePalestra
A trajetória
30 anos de carreira, construídos passo a passo.
Do primeiro emprego como office boy à direção executiva em uma das maiores empresas do Brasil. Cada cargo, uma decisão. Cada decisão, um aprendizado que virou método.
2024 · hoje
Diretor de Logística
Claro Brasil
Lidera operações logísticas em escala nacional, +300 colaboradores, R$ 500MM em OPEX e +R$ 1 bilhão em CAPEX. Prêmio Inbrasc 2024 como Profissional de Supply Chain do ano.
2019 · 2024
Senior Manager Logistics & S&OP
Claro Brasil
Responsável por planejamento logístico, logística reversa e reparo. Estruturou times de alta performance e elevou a maturidade de S&OP.
2013 · 2019
Planning, Budget and S&OP Manager
Cielo
Controle do orçamento de operações (+R$ 800MM/ano). Liderou iniciativas de ganhos de eficiência e controle de inventário em escala nacional.
2012 · 2013
Finance Business Partner
Cielo
Conselheiro financeiro das vice-presidências de TI, Operações e RH. Atuação direta em redução de custos e iniciativas de eficiência.
2007 · 2011
Refinish Sales Leader, Sul & Uruguai
DuPont
Liderança comercial regional no negócio Refinish. Gestão de performance técnica, comercial e de representantes em uma das maiores multinacionais do setor químico.
2000 · 2007
Account Manager, Business & Financial Analyst
DuPont
Sete anos em finanças e análise de negócios para a América do Sul. P&L, ROI, margem de contribuição, fluxo de caixa, construindo a base analítica de toda a trajetória.
Antes dos 2000
Primeiros passos
Office Boy aos 14 anos
O ponto de partida que dá nome ao livro. Sem privilégios, sem atalhos, com a decisão clara de aprender, evoluir e construir uma trajetória consistente.
Liderança em ação
Reconhecimento de quemfaz acontecer.
Prêmios, palestras e participações em eventos do setor que validam a trajetória executiva.
Inbrasc · 2024
Profissional do Ano de Supply Chain
Reconhecimento no segmento de serviços pela contribuição estratégica e resultados consistentes em operações logísticas de escala nacional.
Maratona Supply Chain
Palco e visão executiva
Participação em eventos que discutem estratégia, pessoas e transformação do supply chain.
7th Experience
Presença em summits executivos
Atuação em painéis e encontros de alta liderança com foco em negócio, pessoas e operação.
Palco · 15+ palestras
Palestrante em grandes eventos do setor
- 2026 · Pit Stop Supply Chain, evolução e maturidade do S&OP
- 2025 · 21ª Maratona Supply Chain, pessoas como diferencial competitivo
- 2025 · Yvent Forum (S&OP e IBP), jornada de valor com Analytics
- 2024 · Ciclo Marketing, liderança e crescimento de carreira
- 2024 · Logistics Trends (Live University), sustentabilidade na logística reversa
- 2022 · ILOS / Fórum Internacional Supply Chain, case 4PL
Liderança · cultura e resultado
Liderança que forma pessoas e times fortes
As fotos reforçam o ponto central do site: a carreira do Edgar é resultado de execução real, liderança prática e presença consistente em ambientes de alta performance.
O livro
Mais do que motivação, este livro entrega direção.
De Office Boy a Diretor, 10 passos para construir uma carreira de sucesso começando do zero. Um guia direto, prático e sem romantização, destilado de 30+ anos no mundo corporativo.
Quiz · 10 perguntas · 3 minutos
Qual é o seu perfil de carreira agora?
Dez perguntas curtas sobre carreira, liderança e crescimento. No fim, você recebe um diagnóstico e a mentoria do Edgar que mais acelera o seu próximo passo.
Começar o quizSuas respostas ficam confidenciais
10
perguntas inteligentes
3
perfis profissionais
100%
gratuito e personalizado
A mentoria
Três níveis. Uma travessia.
Onde quer que você esteja na carreira, existe um próximo passo, e um caminho para ele.
Nível 1
Fundação
Para quem
Coordenadores em início de trajetória de liderança.
Promessa
Construa a base certa. Clareza sobre o que fazer agora, em qual ordem, e como ser visto antes de ser promovido.
Saber maisNível 2
Aceleração
Para quem
Gerentes em fase inicial ou prontos para virar diretores.
Promessa
Você já provou competência. Falta destravar o próximo nível, romper o platô e ocupar a cadeira de diretoria.
Saber maisNível 3
Direção
Para quem
Diretores recém-chegados à cadeira que precisam de orientação.
Promessa
Os primeiros 12 meses de direção definem a próxima década. Posicionamento, decisões e influência no novo patamar.
Saber maisDepoimentos
O que leitores e profissionais dizem.
Relatos de quem leu o livro e aplicou o método na carreira. Avaliações verificadas na Amazon Brasil.
"Leitura prática, direta e motivadora para quem deseja evoluir profissionalmente. Crescimento na carreira não acontece por acaso, e sim por esforço, posicionamento e desenvolvimento contínuo."
Manoela B.
Leitora verificada · Amazon
"Edgar transforma sua experiência profissional em um guia honesto e prático de quem começou de baixo e atingiu posições de liderança em 30 anos de carreira."
Emilio B.
Leitor verificado · Amazon
"A estrutura dos dez passos facilita muito a aplicação. Fui revisitando cada um para ver onde estou e o que falta. Esse exercício sozinho já valeu o investimento."
Estela G.
Leitora verificada · Amazon
Perguntas frequentes
Tudo o que você quer saber.
A mentoria funciona para a minha área?+
Sim. Os princípios de carreira, liderança e visão de negócio são transversais. A mentoria é adaptada ao seu contexto, seja ele logística, finanças, vendas, tecnologia ou qualquer outra área corporativa.
É individual ou em grupo?+
Os três níveis são sessões individuais (1:1) com o Edgar. Cadência e duração variam por nível, do programa de 12 semanas no Fundação a acompanhamentos mais longos no Executivo.
Quanto tempo até ver resultado?+
Os primeiros ganhos costumam aparecer nas primeiras semanas, em forma de clareza, posicionamento e conversas diferentes com chefes e pares. Resultados de carreira (promoção, transição) seguem o ciclo real da empresa.
Não sei meu nível, como começo?+
Faça o quiz. Em 10 perguntas e cerca de 3 minutos você recebe o perfil de carreira atual e a recomendação de qual nível de mentoria faz mais sentido para o seu momento.
Qual a diferença entre Fundação, Aceleração e Executivo?+
Fundação é para quem está construindo base sólida nos primeiros anos de carreira. Aceleração é para profissionais de média gestão buscando o próximo salto. Executivo é para líderes que já ocupam ou estão prestes a ocupar cadeiras de diretoria.
Como funcionam as sessões na prática?+
Encontros online, ao vivo, com pauta combinada previamente. Você chega com situações reais (decisões, conflitos, projetos, posicionamento) e sai com clareza, próximos passos e ferramentas aplicáveis na semana seguinte.
Preciso ter cargo de gestão para fazer a mentoria?+
Não. Há trilhas para quem ainda está em posições técnicas e quer crescer, para quem acabou de assumir liderança e para quem já lidera há anos. O importante é querer evoluir com método.
E se eu quiser trocar de empresa ou de área?+
Transições de carreira são um dos temas mais trabalhados. O Edgar mudou de área e de setor diversas vezes na própria trajetória e ajuda você a planejar a saída, o posicionamento e a entrada de forma estratégica.
Posso conciliar a mentoria com uma rotina executiva pesada?+
Sim. Os encontros são quinzenais ou mensais conforme o nível, com duração planejada para caber na agenda de quem tem responsabilidade de gestão. A preparação entre sessões é objetiva e direta.
O livro De office boy a diretor substitui a mentoria?+
O livro entrega a história e os princípios que sustentam a carreira do Edgar. A mentoria aplica esses princípios ao seu caso, com acompanhamento. São complementares: muitos mentorados começam pela leitura.
Onde compro o livro?+
O livro está disponível na Amazon em versão impressa e Kindle. Há um link direto na página do livro aqui no site.
Existe garantia ou possibilidade de cancelar?+
Sim. Após a primeira sessão, se você sentir que não faz sentido seguir, devolvemos o valor proporcional. A relação de mentoria só funciona com encaixe real entre mentor e mentorado.
Como faço para falar com a equipe antes de decidir?+
Use o botão de WhatsApp em qualquer página. Você fala diretamente com a equipe do Edgar, tira dúvidas sobre formato, investimento e encaixe, sem compromisso.
Vocês emitem nota fiscal? A empresa pode pagar?+
Sim. Emitimos nota fiscal e atendemos pagamentos via pessoa física ou jurídica. Muitos mentorados utilizam verba de desenvolvimento da própria empresa.
Próximo passo
Se você sente que pode mais, comece aqui.
Faça o quiz, descubra seu perfil e veja qual nível de mentoria acelera o seu próximo passo.